Según un reciente estudio de Gallup, el fenómeno del “cumplimiento mínimo” está en aumento, reflejando una mentalidad en la que los empleados hacen solo lo estrictamente necesario para cumplir con su trabajo, sin comprometerse más allá del mínimo requerido.
La conexión emocional con sus empleadores ha caído a un mínimo histórico del 9 % (2023: 14 %), mientras que el 78 % de los empleados se limita a desempeñar su función con el menor esfuerzo posible (2023: 67 %). Al mismo tiempo, la lealtad hacia las empresas y la confianza en su estabilidad financiera han disminuido drásticamente. Este cambio de actitud evidencia un desafío creciente para la motivación, el liderazgo y la sostenibilidad del compromiso en el entorno laboral.
Este cambio de actitud no solo impacta la productividad interna de las empresas, sino que también genera pérdidas económicas significativas, debido a la menor eficiencia y a un incremento en los costos de rotación de personal.
Menos Lealtad, Más Rotación
Otro aspecto preocupante es la disminución de la lealtad de los empleados hacia sus organizaciones. Solo la mitad de los trabajadores planea permanecer en su empresa actual por más de un año, y apenas un tercio considera quedarse más de tres años. La desconexión emocional con el lugar de trabajo y la percepción de mejores oportunidades en el mercado laboral han hecho que la rotación sea cada vez más frecuente.
Paradójicamente, esta tendencia persiste a pesar de la incertidumbre económica, ya que la escasez de trabajadores cualificados ha generado una sensación de seguridad en el mercado laboral. Muchos empleados creen que pueden encontrar nuevas oportunidades sin grandes dificultades, lo que reduce aún más su compromiso con sus empleadores actuales.
Informarse sobre las tendencias que afectan el futuro del talento humano es un primer paso importante. Para recibir actualizaciones y mas informaciones sobre temas relacionados con RRHH, puedes unirte al canal aqui Fuente: Strategic Talent Engagement Program
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